Die Weiterbildung von Mitarbeitenden kann für ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht von Vorteil sein. Sie kann die Produktivität und Effizienz steigern, die Qualität der Arbeit verbessern und die Problemlösungskompetenz erhöhen. Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeitende auch anpassungsfähiger und flexibler machen und sie in die Lage versetzen, neue Aufgaben und Herausforderungen zu übernehmen. Darüber hinaus kann sie die Arbeitszufriedenheit und die Arbeitsmoral verbessern und die Innovationsfähigkeit und das kritische Denken eines Unternehmens stärken. Insgesamt kann die Fortbildung von Mitarbeitenden zu einer wettbewerbsfähigeren Belegschaft führen und zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Wir stellen jedoch häufig fest, dass viele Unternehmen ihre Mitarbeitende nicht effektiv und/oder effizient schulen. Oft wird nicht verstanden, warum Weiterbildungsprogramme so wichtig sind und welche Vorteile sie bringen. 10 Vorteile, die sich aus der Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden ergeben, haben wir für Sie zusammengestellt.
Was ist Upskiling bzw.Weiterbildung?
Upskilling bzw. Weiterbildung ist der Prozess des Erwerbs neuer skills oder neuer Kenntnisse, um die Arbeitsleistung zu verbessern oder in einer Karriere voranzukommen. In der Regel geht es darum, neue Technologien oder Techniken zu erlernen, die für die derzeitige oder gewünschte Tätigkeit relevant sind. Upskilling kann auf unterschiedliche Weise erfolgen, z. B. durch den Besuch von Kursen, Workshops oder Seminaren oder durch die Nutzung von personalisierten Online-Lernplattformen. Ziel der Weiterbildung ist es, den Wert und die Wettbewerbsfähigkeit einer Person auf dem Arbeitsmarkt zu steigern und sie in die Lage zu versetzen, mehr Verantwortung oder höhere Positionen innerhalb eines Unternehmens zu übernehmen.
Welchen Nutzen haben Sie von der Weiterbildung der Mitarbeiter?
- Erhöhung der Bindung von Mitarbeitenden
- Identifizierung und Schließung von skills Lücken innerhalb Ihrer Organisation
- Geld sparen
- Besser auf Unvorhergesehenes vorbereitet sein
- Förderung einer Lernkultur
- Neue Talente anziehen
- Einen Wettbewerbsvorteil schaffen
- Verbessern Sie die Produktivität und Effizienz Ihrer Mitarbeitenden
- Steigern Sie die Motivation und Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit und -bindung
1. Erhöhung der Bindung von Mitarbeitenden
Viele Menschen leiden unter FOMO, der Angst, große Chancen zu verpassen. Wenn Ihren Mitarbeitenden keine vielfältigen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden, um auf der Unternehmensleiter aufzusteigen, glauben sie, dass andere Arbeitgeber bessere Karrierechancen bieten.
Das Ergebnis: Ihre Mitarbeitenden verlassen Sie.
Job-Hopping ist für kein Unternehmen gut. Wenn Sie jedoch in die Ausbildung Ihrer Mitarbeitenden investieren, erhöhen Sie einerseits deren Wert für das Unternehmen, geben ihnen aber andererseits auch das Gefühl, dass sie die Investition wert sind. Sie haben dann wirklich das Gefühl, dass sie einen Platz in der Zukunft Ihres Unternehmens haben und dass es keine besseren Karrieremöglichkeiten gibt.
Das führt dazu, dass sie bleiben und ihre Karriere in Ihrem Unternehmen vorantreiben.
2. Identifizieren und füllen Sie skills Lücken innerhalb Ihrer Organisation
Experten sagen, die am meisten fehlenden weichen skills sind unter anderem kritisches Denken und Problemlösung, Führungsqualitäten und Teamarbeit, während die Datenanalyse eine der am meisten fehlenden harten skills ist.
Mit jeder Person, der bei Ihnen bleibt, haben Sie eine weitere Chance, die Skills Gaps in Ihrem Unternehmen zu füllen.
Aber warum sollte Sie das interessieren?
Denn es ist oft einfacher und billiger, skills gaps in Ihrem Unternehmen zu beseitigen, indem Sie Ihre derzeitigen Mitarbeitenden schulen, anstatt neue Arbeutskräfte einzustellen.
3. Geld sparen
Wenn Mitarbeitende Ihr Unternehmen verlassen, müssen Sie sie ersetzen. Die Rekrutierungs- und Einstellungsprozesse beginnen also von Neuem. Das bedeutet aber auch, dass entsprechende Kosten entstehen
- Kosten für die Ausschreibung
- Kosten für Gehalt und Sozialleistungen
- Kosten für die Ausbildung
- Kosten für die Integration am Arbeitsplatz
und viele mehr
In der Tat kann es bis zu sechs Monate oder länger dauern, bis ein Unternehmen die Investition in eine neue Arbeitskraft amortisiert hat. Experten schätzen sogar, dass die Kosten für die Ersetzung einer einzelnen Arbeitskraft das 1,5- bis 2-fache des Jahresgehalts betragen können - und das ist eine vorsichtige Schätzung. Außerdem geben 52 % der Mitarbeitenden an, dass ihr Unternehmen etwas hätte tun können, um zu verhindern, dass sie ihren Arbeitsplatz verlassen.
Vor allem auf dem hart umkämpften und angespannten Arbeitsmarkt, den wir derzeit erleben, können es sich viele Unternehmen nicht leisten, gute Mitarbeitende zu verlieren.
Mit guten Weiterbildungsprogrammen können Sie etwas gegen Job-Hopping und den Verlust von Talenten tun und damit auch eine hohe Rendite für Ihre Zeit und Ihr Geld erzielen.
4. Besser auf Unvorhergesehenes vorbereitet sein
Die Gründe, warum Mitarbeitende Ihr Unternehmen verlasen, können vielfältig sein. Nicht alle Jobhopper tun dies aufgrund mangelnder Wachstumschancen. Wenn Mitarbeitende in Schlüsselpositionen plötzlich oder unerwartet ausscheiden, kann dies Ihre Geschäftsabläufe gefährden.
Aber die Weiterbildung der Mitarbeitenden kann Sie vor noch schlimmeren Folgen bewahren. Durch die richtige betriebliche Ausbildung ebnen Sie Ihren Mitarbeitenden den Weg für Führungsaufgaben. Das bedeutet, dass Sie immer einen qualifizierten Nachfolger haben, der einspringen kann, wenn eine Führungskraft ausfällt.
5. Förderung einer Lernkultur
Um auf dem schwierigen Arbeitsmarkt von heute ein attraktives Unternehmen zu bleiben, muss man die Art und Weise ändern, wie sie ihr Humankapital entwickeln und es investieren. Eine Sache, die sich dabei sehr positiv auswirken kann, ist ein förderliches Lernumfeld.
“Organizations with neglected learning cultures experience high talent turnover, struggle to keep customers, and ultimately fall behind competitors."Britt Andreatta, Ph.D.
Eine gute Lernkultur ist wichtig, um die Mitarbeiterzufriedenheit hoch und die Personalfluktuation niedrig zu halten. Gleichzeitig kann sie Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschaffen, auf dem Sie tätig sind.
6. Neue Talente anziehen
Die Menschen, vor allem die Millennials, wollen sich schnell entwickeln, zu einer Vision beitragen und sehen, dass sie sehr bald einen Mehrwert für ihre Karriere schaffen.
Durch ein einzigartiges Weiterbildungsangebot vermitteln Sie Ihren Bewerbenden, dass sie genau das in Ihrem Unternehmen tun können. Dies wird Bewerbende anziehen, die auf persönliches Wachstum bedacht sind, und Sie wiederum zu einem attraktiveren Unternehmen in Ihrer Branche machen.
Darüber hinaus können Sie das Lernen in Ihren Einstellungs- und Rekrutierungsprozess integrieren: Führen Sie zum Beispiel während eines Vorstellungsgesprächs ausführliche Gespräche über die Lernverpflichtungen und -ziele Ihrer Bewerbenden. Wenn Sie dies tun, können Sie bereits leidenschaftliche und ehrgeizige Lernende herausfiltern und für Ihr Unternehmen gewinnen, die dann zu einer fantastischen Lernkultur beitragen können.
7. Einen Wettbewerbsvorteil schaffen
Der schlimmste Verlust, den man im Geschäftsleben erleiden kann, ist wahrscheinlich der Verlust von Wissen und Erfahrung, die ehemalige Mitarbeitende mitnehmen, wenn sie Ihr Unternehmen verlassen.
Viele Menschen fragen sich, warum Unternehmen wie Google, Facebook und Amazon so mächtig sind. Dafür gibt es zwei Gründe: Zum einen ist es die Menge an Daten, die sie besitzen, und zum anderen sind es die Mitarbeitenden, die diese Daten analysieren und interpretieren können. Mit anderen Worten: Diese Unternehmen verfügen über das gesamte Wissen, das sie brauchen, um in ihrer Branche erfolgreich zu sein.
"Wissen selbst ist Macht".Sir Francis Bacon
Wie Sie sehen, können Skills und Wissen selbst einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt darstellen. Wenn Ihre Mitarbeitenden also über die relevanten Skills für die heutige Zeit verfügen, können Sie die Position Ihres Unternehmens auf dem Markt stärken und sich erfolgreich für die Zukunft aufstellen.
In einem anderen Blogartikel haben wir Ihnen gezeigt, auf welche Fähigkeiten Sie bei der Ausbildung Ihrer Mitarbeitenden verstärkt achten sollten, um für die Zukunft bestens gerüstet zu sein.
8. Verbessern Sie die Produktivität und Effizienz Ihrer Mitarbeitenden
Einer der Hauptgründe, warum Sie in Weiterbildungsprogramme investieren sollten, ist, dass Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern und damit Ihren Unternehmenserfolg weiter ausbauen wollen.
Um die beste Leistung von Ihren Mitarbeitenden zu erhalten, müssen sie die Besten auf ihrem Gebiet sein. Und um die Besten in ihrem Bereich zu sein, brauchen sie die beste Ausbildung am Arbeitsplatz, die sie bekommen können.
Denken Sie jedoch daran, dass eine Umschulung zur Steigerung der Produktivität ein langfristiges Unterfangen ist. Aber die Ergebnisse sind die Zeit und den Aufwand auf jeden Fall wert.
9. Steigern Sie die Motivation und Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden
Viele Arbeitnehmer brauchen die Motivation, um sich an ihrem Arbeitsplatz wohl zu fühlen und gute Leistungen zu erbringen. Unabhängig von den Motivationsfaktoren der einzelnen Mitarbeitenden hat die Motivation am Arbeitsplatz selbst einen direkten Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeitenden.
Jedes Mal, wenn Sie in Weiterbildungsprogramme investieren, fühlen sich Ihre Mitarbeitende mehr wertgeschätzt und bleiben Ihrem Unternehmen treuer. In der Regel freuen sich diese Mitarbeitende mehr über ihre Arbeit und sind daher auch besser in der Lage, ihre Zahlen zu erhöhen.
10. Erhöhung der Kundenzufriedenheit und -bindung
Wie bereits im vorigen Abschnitt erwähnt, sind die Ergebnisse Ihres Geschäftserfolgs umso besser, je mehr sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen.
Das liegt an einem einfachen Grund: Zufriedene Mitarbeitende führen zu zufriedenen Kund*innen.
Lassen Sie uns das erklären.
Wenn Ihre Mitarbeitenden mit ihrer Arbeit in Ihrem Unternehmen zufrieden sind und wirklich an das glauben, was sie tun, leisten sie bessere Arbeit. Und je besser die Arbeit gemacht wird, desto besser ist auch die Qualität des Ergebnisses. Und wenn die Qualität Ihrer Produkte gut ist, sind Ihre Kunden zufrieden und bleiben Ihnen eher treu.
Dadurch erhöhen Sie die Kundentreue und erzielen einen besseren Customer Lifetime Value.
Das Angebot an Trainingsprogrammen ist riesig. Doch nur wenige sind wirklich effektiv und führen frühzeitig zu den erhofften Ergebnissen. Einer der häufigsten Gründe dafür ist, dass die Lerninhalte nicht auf die Bedürfnisse und den aktuellen Wissensstand der Lernenden abgestimmt sind.
Fangen Sie noch heute an, Ihre Mitarbeitende effektiv weiterzubilden
Die Pandemie hat viele Organisationen vor größere Herausforderungen gestellt als zuvor. Auf diesem neuen, von Bewerbern geprägten Markt ist es von entscheidender Bedeutung, entschlossen zu reagieren und Maßnahmen zu ergreifen, um Talente zu gewinnen und zu binden sowie Ihr Unternehmen vor einem Qualifikationsdefizit zu schützen. Ein effektiver Weg, dies zu tun, ist die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden, die Ihnen helfen kann, Talente anzuziehen, zu halten und zu entwickeln. Die Frage ist, wie Sie diese Ziele mit Hilfe von Weiterbildungsmaßnahmen erreichen können.
In unserem Leitfaden zumRemote Learning finden Sie alle Antworten!
